近日，市公交集團召開了獨立法人單位工作督辦會，深入分析當(dāng)前三產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的形勢和挑戰(zhàn)，進一步明確下一階段的發(fā)展目標和經(jīng)營策略。

集團黨委書記、董事長卞軍虎出席會議并講話，集團黨委委員、副總經(jīng)理范如軍，黨委委員、副總經(jīng)理張健，各獨立法人單位負責(zé)人及集團相關(guān)職能部室負責(zé)人參加會議。

短板擺上臺面

公交出租汽車公司：

智慧營運短板、評價運用短板、契約管理短板

下一步，要以高鐵新城和智慧公交發(fā)展為契機，深化公交出租車“網(wǎng)巡結(jié)合”新模式，建立實時服務(wù)評價和退出機制，增強公交出租車從業(yè)者服務(wù)水平，完善契約化管理條款，保障國有資產(chǎn)經(jīng)營更加規(guī)范、安全和保值增值。

公交汽修公司：

主動服務(wù)短板、維修考核短板、市場預(yù)判短板

下一步，要強化維修人員管理及培養(yǎng)，建立車輛信息檔案和包保制，實行“網(wǎng)格化”管理，改被動維修為主動維修，防范于未然。修理服務(wù)推行駕駛員考核評價，考核結(jié)果與收益直接掛鉤。同時加強與車廠合作，打造公交汽修“電動車”“公務(wù)車”“公交車”“出租車”4個維修高地，提升公交汽修核心競爭力。

公交廣告公司：

內(nèi)在動力短板、品牌傳播短板、人才配置短板

下一步，要強化廣告品牌轉(zhuǎn)化質(zhì)效，在設(shè)計、創(chuàng)新、傳播板塊聚力，以熱愛驅(qū)動新質(zhì)發(fā)展。開通網(wǎng)上服務(wù)，以短視頻、直播形式直面客戶需求，擴張傳播渠道和服務(wù)渠道。加大人員調(diào)配效率，以崗位需求為導(dǎo)向，充分挖掘和運用人力資源，增強業(yè)務(wù)活力。

會議強調(diào)，獨立法人單位要深化改革工作，在“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”機制的執(zhí)行與提升上下功夫，增強經(jīng)營活力和競爭力；要增強市場意識，不斷優(yōu)化市場拓展策略，加強人才培養(yǎng)和激勵，向市場要份額、要發(fā)展；要提高盈利能力，優(yōu)化內(nèi)部資源配置，完善保障、服務(wù)、營銷等環(huán)節(jié)，促進盈利增效；要提升管理能力，建立精細化管理體系，實現(xiàn)對人力、物力、財力的合理調(diào)配，確保各項資源能夠最大限度地發(fā)揮作用。（通訊員：李超）